平臺核驗
營業(yè)執(zhí)照
1.統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃落地，根據(jù)公司訂單需求，制定合理的生產(chǎn)排程，協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、物料等資源，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提升現(xiàn)場作業(yè)效率，杜絕違規(guī)操作。
3.管控生產(chǎn)質(zhì)量與成本，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量把控，及時處理生產(chǎn)過程中的異常問題（如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量偏差等），降低生產(chǎn)損耗，控制生產(chǎn)成本。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊管理，包括員工排班、日常培訓(xùn)、績效考核、溝通激勵，提升團(tuán)隊凝聚力和專業(yè)素養(yǎng)，打造高效、合規(guī)的生產(chǎn)團(tuán)隊。
5.配合質(zhì)量、采購、倉儲等相關(guān)部門，做好跨部門協(xié)同工作，推進(jìn)生產(chǎn)流程優(yōu)化、精益生產(chǎn)落地，提升整體生產(chǎn)效能。
6.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，定期開展安全生產(chǎn)檢查，排查安全隱患，確保生產(chǎn)過程無安全事故發(fā)生。
7.完成上級交辦的其他生產(chǎn)相關(guān)工作。
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